腾讯分分彩漏洞原理_股权众筹决策参考 京东东家众筹“元气弹”投资建议

作者: admin 分类: pk10开奖记录 发布时间: 2019-03-15 08:44
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经多位@变革家会员 的要求,今天我们对股权众筹平台“京东东家”上正在众筹的项目“元气弹”进行拆解,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。 关于”图片社交“的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里:http://biangejia.com/search/%E5%9B%BE%E7%89%87%E7%A4%BE%E4%BA%A4

模式概述

元气弹是一个面向95后的二次元娱乐社区,以IP版权内容的衍生化娱乐为主要运营方向,以IP的衍生商品化,及衍生内容本身的商业化作为盈利方向。

用户/需求

元气弹对自身的定位是内容型社区而非工具型产品。但在入口上,依然选择了将提供工具(即贴纸相机)作为入口。

这个逻辑不难理解,工具性产品在用户吸引上的优势非常明显,许多火爆一时的移动应用,例如美图秀秀、魔漫相机、脸萌等,都是典型的工具性产品。

虽然选择了以工具作为入口,但元气弹有两个较为不同的特点:一是特别重视内容(注意:是特别重视!);二是看重运营。这两点在其产品设计上体现的非常明显。

首先来看内容。打开元气弹APP,首页显示即为最左侧“社区”条目的“热点”栏目,这是一个由平台方主导PGC(专家产生内容)板块,对它的直观理解可以看做是新浪微博的“热门话题”——编辑人员拟定时下热门受关注的话题,用户围绕主题进行创作参与,强化互动性;而另一个栏目“我的”,展示的则是你关注用户(包括你自己)所发的图片作品,基本类似新浪微博“我的首页”和微信朋友圈。这两个栏目加起来构成了元气弹的社区板块。

通常情况下,定位于贴纸相机的产品应该格外强调相机功能才对,把社区与内容放在比相机功能更重要的位置上,这种做法在工具型产品中并不多见。

与其他工具类产品对比,能将这种差别体现的更清楚。(如下图)

通过变革家分析师上面的描述,会员们会发现:元气弹和纯工具产品有很大的差别。脸萌、魔漫等纯工具产品,输出和输入的是个性化头像或图片,多用做社交表情或是头像,会借助社交媒体获得扩散,但不会形成自身的内容沉淀或者关系沉淀,从产品表现上来看,就是无法强化内容,也就从产品上丧失了社区化的条件。

而元气弹希望达到的效果是,在保留工具作为入口的同时,用内容来沉淀用户,最后形成高粘度的社区。工具上的迭代,目标只是降低门槛同时提升创作效率。它的重点是不断在内容做投入,用内容Get到用户,让用户沉淀产生价值。而且整个过程会由轻到重逐渐递进,例如现在是图片内容的UGC、下一步会进行话题和关键字的UGC,并从中逐步培育出社区氛围。这个过程中,流行话题及衍生内容、IP会推动社区形成自有的生态。在此之后,IP版权内容的衍生化娱乐产品将为元气弹带来更多的营收以及更大的想象力。

在变革家看来,元气弹的产品逻辑非常有创新性。它跳出了贴纸相机的工具化的范畴,从一开始就定位于基于工具的社区。有了社区沉淀就有机会对用户进行引导,实现了用户引导后,它就可以利用不断更新的IP衍生化产品来获得营收和探索更多盈利模式。

运营模式创新

从运营策略上来讲,元气弹一个非常核心的玩法就是内容引导。正如上面所说,专题和热点引导用户的参与感是它运营的重点,而不仅仅是用户使用贴纸相机的功能。

这样的内容引导导向的重点就是上面所提及的IP衍生品。比如琅琊榜的大量IP可以做成贴纸,作为贴纸相机的素材。这对于琅琊榜的粉丝或者胡歌等明星的粉丝就有着天然的传播动机。而琅琊榜贴纸的大量传播,一方面会推动合作伙伴”琅琊榜“的进一步火热和更多的商业化想象空间,元气弹可以向琅琊榜制作公司收取推广费用;另一方面,也通过”琅琊榜“贴纸的大量传播带来了新的琅琊榜的粉丝或胡歌等明星的粉丝成为元气弹的用户;更重要的是,也为元气弹招募更多设计师以及贴纸收费埋下了伏笔。IP衍生品的商业模式是离“钱”特别近的商业模式。元气弹的这种探索,比绝大多数的贴纸相机公司要高明的多的多。

元气弹的整体思路非常完美,但前提是要有足够多的用户。关键问题在于,你的入口能带来多少用户?

成功的工具型产品,往往都是切实满足了用户的某一强需求,并以此迅速抓住大批用户的,譬如魔漫相机、滴滴出行、美图秀秀。可以说,用户获取量是衡量一个工具型产品是否成功的基本标准。元气弹将贴纸相机作为入口,正是看中了工具型产品的这一可能性。

但就贴纸相机市场而言,竞争已经非常激烈,用户数百万级的应用比比皆是,元气弹要从这个市场冲出来,面临的考验不容小觑。而如果缺少了用户这个基本前提,后面再完美的模式设计恐怕都只是空中楼阁。

总体建议

综合以上,变革家分析师认为京东东家众筹项目元气弹:(1)以工具为入口,从一开始就定位于基于工具的社区。有社区沉淀就有机会对用户进行引导,进而尝试盈利模式。这个逻辑非常有创新性。(2)用户被引导到IP衍生品的互动参与和工具传播上,把用户获取和商业变现完美结合,同样非常有创新性。(3)作为典型的”三级火箭“模式,工具是底座,社区是中间层,最上面是变现方式。获得用户的核心是底座的工具,底座不稳,上面都会坍塌。但工具竞争激烈,海量用户已被几大巨头包揽并形成习惯。(由于政策风险,8月15日后“决策初步建议”含“推荐买入”、“谨慎买入”、“不建议买入”等敏感信息将仅面向会员开放,会员年费仅需1元,您懂的!点击注册:https://jinshuju.net/f/SUptzA,关注更多创业项目拆解报告搜索和关注微信公众号:biangejia 。)

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风险提示:1.变革家平台决策参考仅代表分析师个人意见。2.分析师掌握信息并不全面,甚至与事实不符。3.股权投资风险极高,决策请谨慎!

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