郭晨冬打造《勇士的荣耀》,寻搏击业的诗和远方?

作者: admin 分类: pk10开奖记录 发布时间: 2019-03-07 10:30
摘要:搏击业主持人一哥郭晨冬,离开老东家河南卫视,和团队创业打造升级版IP《勇士的荣耀》,这对中国搏击产业究竟有多大的影响,有待进一步的观察pk10论坛。郭晨冬与万名扬能否在搏击产业中找到诗和远方,或许年底就能见分晓北京赛车

关于方兴未艾的搏击产业

刚完成转身的郭晨冬是绕不开的话题

带着新晋打造的《勇士的崛起》

郭晨冬与万名扬能给行业带来怎样的震动呢?

近年来,搏击产业在中国颇为火热北京赛车计划。国内外IP林立、资本巨头涌入,一时间搏击产业成了兵家必争之地北京赛车pk10直播

事实上,早在12年前,中国搏击的擂台上就出现了一款名唤《武林风》的电视节目,通过电视将搏击的种子洒向千家万户。而自节目开播起就担纲主持人的郭晨冬,也凭借其幽默的风格与十几年如一日的高水平解说,成了当之无愧的搏击主持一哥。

郭晨冬的身份不只是主持人,从2010年起一肩挑起《武林风》的商务运营与市场推广,这档体制内的节目做成了全国最知名的搏击巡回赛事,还通过打造搏击界“黄埔军校”大东翔搏击俱乐部,为中国竞技搏击持续输血,形成良性循环。

然而在今年9月,郭晨冬艰难的做出了离开的决定,离开了12载《武林风》舞台,离开了自己的“舒适区”,在45岁的不惑之年迈出了创业的脚步,这背后有怎样的故事呢?

▼郭晨冬离开河南卫视时发出的微博

资本涌入带来竞争,郭晨冬选择直面挑战

郭晨冬告诉生态圈,在2014年之后,国内的大大小小冒出了40余种搏击赛事,带着资本进入的赛事大大冲击了这个市场,郭晨冬承认,因为意识到《武林风》无法像携带资本的节目那样拥有价格优势这一点之后,在2014年,郭晨冬与张京洛等合伙人一起,成立了万名扬传媒,想要通过打造升级版IP《勇士的荣耀》来改变这一局面。

▼万名扬传媒以及《勇士的荣耀》新闻发布会

作为升级的典藏版赛事,《勇士的荣耀》每场的预算都高达千万,但成本同样也很高,在团队生存与资本的双重压力下,作为万名扬传媒CEO的郭晨冬,不得不做出了一个艰难的决定,将万名扬新近打造的《勇士的崛起》放到了各方面影响力更大的北京卫视。

为了规避可能存在的问题,郭晨冬只得递上一纸辞呈,离开了培养他多年的河南电视台。

谈及离开的决定,郭晨冬显得非常遗憾:“做出离开的决定非常困难,感谢一直支持我的观众们,也感谢台里的领导的理解和栽培。离职之后我们还一直有合作,此后只要台里有需要,我也会赴汤蹈火,在所不辞。”

“IP打造有规律,《勇士的崛起》更加精彩”

IP打造是近年来的热词,而UFC这样的世界顶级搏斗IP更是拍出了40亿美元的天价,对IP打造颇有心得的郭晨冬,对《勇士的崛起》系列也是信心十足。

▼《勇士的崛起》第一期节目引发搏击迷的追捧

据郭晨冬介绍,《勇士的崛起》是一档WLF自由搏击赛事体系下的世界职业搏击黄金联赛,采用的是国际通用的WLF自由搏击规则,由勇士荣耀联盟旗下中外俱乐部精英运动员参加,分为“四人战”与“超级战”。四人战将会决出月冠军、季冠军和年冠军,而超级战则邀请来了世界明星级运动员助阵。

比赛从10月13日起,于北京卫视每周四晚播出,由郭晨冬和刘小溪搭档主持。第一期节目一经播出,就受到了搏击迷的广泛追捧,收视率在同一时段排名第三。

▼索福德给出的实时收视率数据

对于《勇士的崛起》有这样的表现,郭晨冬表示毫不意外,他对于自己的节目很有信心。“想打造一个IP,没有空中楼阁,必须一步一个脚印走”,郭晨冬认为,现在市面上搏击的门槛并不高,“你可以一两千万做一场,有人一二十万也能做一场,但是最终沉淀下来的东西是不同的。”

郭晨冬对于自己节目的信任来自多个方面。在技术层面,《勇士的崛起》采用了万名扬传媒独家设计的六边形擂台和六块高清LED屏,而擂台是万名扬传媒拥有全部知识产权的六角MMA和自由搏击两用擂台。拍摄方面,采用了国内首次使用室内型蜘蛛眼,激烈搏击比赛的每一个瞬间每一个角度,都会被这种摄像机捕捉下来。

郭晨冬说:“我本身是电视人,特别了解电视观众希望看到怎样的画面与色彩,需要怎样的音乐与节奏。做了12年搏击,我明白什么样的人打得好看,它也有自己的规律在里面。”

此外,搏击人才的培养是万名扬的拿手好戏,此前开办的大东翔俱乐部培养出了邱建良、铁英华、邓泽奇、魏锐、龚艳丽等人在内的127名各级别选手,为了《勇士》系列也能够拥有源源不断的搏击人才,万名扬传媒斥资1.5亿打造了勇士荣耀联盟,目前共有26家国内外搏击俱乐部加盟,来自这些俱乐部的500余名顶尖运动员也将参与到《勇士的崛起》之中去。

万名扬这种“送出去请进来”的策略不仅提升了国内选手的水平,又通过给选手分级来安排赛事场次和出场费,形成了完整的中国搏击经纪产业链,保证的节目的质量的同时,也带来了搏击人才的井喷。

“我不希望邱建良之后就断档了,我们想快速建立起中国搏击青训梯队,用2-3年时间培养一批世界级的搏击运动员,做一个搏击产业的NBA出来。”

为何要坚定地发展青训,郭晨冬看得很明白,“体育一定是明星打头。姚明走了之后,NBA收视率下降。没有刘翔也没多少人关注110m栏了。明星是项目的举旗人,他们得不到利益,最终谁还会去练这个呢?体育项目想要职业化,必须得让其中的明星有所得,而本土化的明星是其中关键。”

搏击产业鱼龙混杂,万名扬想为行业制定标准

郭晨冬表示,虽然国内的搏击赛事还无法通过博彩和版权售卖来赚钱,但万名扬将打通赛事承办、赛事冠名、广告招商、明星选手经纪等多个环节,形成自己的产业链,以此充盈现金流。

郭晨冬坦言,走出体制并非追求金钱,而是在体制内无法完成的使命,“比如充分释放团队的能力,提高搏击选手的待遇,做去青训等等,总之想在我的能力范围内,去推动搏击运动的发展。

目前,整个万名扬团队有近百人,包括了40多人的电视制作团队和50多人的执行团队,“行业里还没有标准可言,就像这种庄稼大家都没种过,所以我们也需要耐心培养搏击人才,”郭晨冬言语之间很有使命感。

关于目前的搏击产业,在行业中深耕十多年的郭晨冬恐怕最有评论的资格,“现在国内很多赛事处于赔钱的状态,目前整个行业处于水特别混的状态,看山不是山,看水不是水,看着挺热闹,但其实大鱼没几条。”

在郭晨冬看来,外热内冷的中国搏击行业,已经到了产生相对公平、有效的规范的时候了,“如果想让一个行业稳定发展,需要规范,这是鼓励产生强者的规范,不是鼓励投机取巧、鱼目混珠的。”

在这样的行业里,率领万名扬团队打造出了两档高端赛事节目的郭晨冬,自然想要做出些引领行业的事情。不过当我们向郭晨冬询问起下一步具体规划时,他却卖了个关子,告诉我们说,在今年年底前,会拿出对应的搏击产业布局,现在还不方便公布。

转身离开河南卫视时,郭晨冬发出了这样一条朋友圈,“历史的经验告诉我们,很多主持人从原平台离开后都没有以前红,我深知此规律。所以我不是为了自己做的决定。人生不过百年,却可做千秋事。

这样的话很有历史感。在2016年的秋天,深耕搏击行业十数年的郭晨冬离开了老东家,带着万名扬团队在龙蛇混杂的中国搏击市场中开创了两档高端赛事,这对中国搏击产业究竟有多大的影响,还有待进一步的观察。郭晨冬与万名扬能否在搏击产业中找到诗和远方,或许今年年底就能见分晓了。

责编:Camel

部分图片来自网络

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